Strippenkaartconsultancy ©

Soms is er behoefte aan ad hoc consultancy. Denk aan het schrijven of aanpassen van een brief of persbericht, maar ook aan een korte klankbordsessie, het uitwerken van een concept of een advocaat-van-de-duivel-sessie om zaken scherper te stellen of de deelnemers van die sessie te voorzien van munitie in vervolgtrajecten. Dit kan ook hulp bij ingewikkelde of langlopende klachten zijn, medewerkerscoaching op een specifiek onderdeel, het begeleiden van allerhande customer care-vraagstukken et cetera.

Dit kan worden verzorgd op basis van een projectprijs, maar ook een strippenkaartformule. Hierbij worden op voorhand consultancy-uren ingekocht die naar keuze kunnen worden ingezet. Op die manier is een organisatie altijd verzekerd van ondersteuning, zonder steeds vooraf projecten te moeten formuleren en daar offertes voor aan te moeten vragen. En omdat de uren op voorhand worden ingekocht, geldt ook nog eens een gunstiger tarief.